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              淺談互聯網時代民營企業主流招聘渠道的優缺點
              2019-03-26   3332次

              互聯網知識經濟時代,我們的思維方式、生活方式、工作方式都或多或少受到互聯網的影響,民營企業的招聘,也同樣面臨著互聯網時代帶來的前所未有的機遇和挑戰。擁有人才的優勢是企業生存和發展的關鍵,本文通過民營企業主流招聘渠道的優缺點分析,希望民營企業從中尋找出一些適合自身需求的納才、招聘渠道。

                  招聘什么樣的人員選擇什么樣的招聘渠道,不同的人才招聘的方式也不一樣,要對號入座才。   

                  一、人才服務中心

              在全國各縣市,一般都有人才交流服務機構。當地人才服務中心一般均為當地人力資源與社會保障局主辦,大都設有專門人才招聘網站,開展線上線下招聘活動,由人力資源市場具體管理。

              優點:自帶政府公信力,費用適中,招聘企業每年可獲得參加若干場次的公益性現場招聘會的機會。

              缺點:目標定位不精準,對于中高端人才招聘效果不理想。

              二、現場招聘會

              現場招聘會屬于傳統的人才招聘方式,一般由當地人社局或人力資源服務企業承辦。

              優點:

              1、招聘求職雙方面對面交流,節省時間;

              2、現場進行初試,效率比較高;

              3、免費企業形象展示;

              4、費用適中。

              缺點:

              1、場面轟轟烈烈,但求職者的數量、質量很難保證;

              2、中高級人才一般較少參加這種招聘會,求職者大都為應屆畢業生、一線基層員工,招聘企業很難物色到自己所需要的人才;

              3、除了大型/專業性招聘會,招聘會場都很冷清,有一種感覺,來招聘的人比求職的人還多,甚至不少招聘展位都是空出來的。自從有了互聯網招聘平臺以后,現場招聘會的傳統招聘模式似乎正逐漸走向衰落了;

              4、參加異地現場招聘會,會產生較高的費用、人工成本。

              三、傳統媒體

              在電視、電臺、報紙、雜志等傳統媒體刊登、播放招聘信息目前仍然占有一定的市場,企業可根據自身需要適當選擇。

              優點:

              1、覆蓋面廣,目標受眾較多;

              2、能宣傳公司的業務,提升企業知名度,具有一定的廣告價值。

              缺點:

              1、費用大、成本高,適用范圍??;

              2、有效受眾較少,不合格的應聘者較多,工作量增加,周期長;

              3、對于中高端人才招聘效果不理想;

              4、互聯網知識經濟時代,傳統媒體招聘的重要性會越來越小。

              四、招聘告示

              一直沿用至今的經典招聘方式,目前在服務行業、中小企業、勞動力招聘時采用的還是比較多。政府櫥窗張貼招聘海報目前在大部分縣市都在使用,效果明顯,在創建文明城市的當下,建議做到設計美觀、合理張貼。

              優點:

              1、簡單易行,通俗易懂;

              2、費用低廉,效果明顯。

              缺點:

              1、僅適用于一線崗位,不適用于中高端人才招聘;

              2、影響城市形象,降低公司檔次。

              五、校園招聘

              每年都有成千上萬的學生從各大中專院校畢業,校園招聘作為企業員工招聘的一種重要方式已經得到越來越多企業的關注。

              優點:

              1、擴大企業影響力,提高企業知名度;

              2、招聘時效性高,節約招聘成本;

              3、專業分類清晰,篩選容易;

              4、工作有激情,可塑性強,成長速度快。

              缺點:

              1、穩定性差,流失率高;

              2、培養成本大,成才率低;

              3、管理難度大,對現有團隊帶來沖擊。

              六、企業內部招聘、員工推薦

              企業內部招聘的人才一般對企業文化與公司業務較為了解,因此可以很快進入新角色,節省公司大量培訓成本,所以廣為企業所用。

              優點:

              1、節省招聘費用,培養成本低;

              2、快速找到所缺人員;

              3、創造晉升機會,提高員工士氣,防止人才外流;

              缺點:

              1、容易形成派系,影響公司正常運營;

              2、數量有限,選擇面窄,不能滿足需求;

              3、組織決策時缺乏差異化建議,不利于管理創新。

              七、網絡招聘

              隨著互聯網知識經濟時代的到來,越來越多的企業逐漸加入到網絡招聘當中,新興的網絡招聘模式給企業帶來了更多的活力。

              網絡招聘一般分為:1、企業在自己公司網站上發布招聘信息;2、企業和專業招聘網站合作,利用專業招聘網站的知名度及成熟的網絡渠道來發布、推廣招聘信息。3、企業和地方知名人才網站/平臺合作,利用地方人才網站本土化運營的優勢來發布、推廣招聘信息。

              優點:

              1、大大降低了企業招聘成本;

              2、沒有時間和空間的限制,信息覆蓋面廣;

              3、針對性強,能夠快速、大量接到求職者的求職簡歷;

              4、對號入座,能利用網站人才庫搜索所需人才,匹配度較高;

              5、節省時間,大大減少奔赴各地招聘所需時間。

              缺點:

              1、需要大量的時間篩選出合適的人選;

              2、網絡應聘者與和現實差距比較大。

              八、職業中介機構/獵頭公司招聘

              隨著社會經濟的發展,人才流動現象越來越普遍,越來越活躍。為了適應這種需求,許多城市出現了專職職業中介及獵聘公司等職業中介機構。這些機構扮演著雙重角色,既為企業、單位選人,同時也為求職者選工作單位。

              優點:

              1、效率高,短時間內快速、主動、定向尋找企業所需人才;

              2、招聘成功率比較高,上崗效果也比較好。

              缺點:

              1、招聘成本高,人才推薦/獵頭收費較高,通常為被推薦成功/被獵成功人員年薪的15%-30%;

              2、選擇困難,市場上獵頭公司魚龍混雜,惡性競爭,服務質量參差不齊,給企業選擇獵頭公司帶來一定難度。

              九、新媒體、自媒體招聘

              隨著互聯網技術的普及,新媒體、自媒體、微營銷等新名詞不斷涌現,信息技術的快速變革也推動著招聘方式的革新?,F行主流招聘載體有QQ群、朋友圈、微信公眾號、論壇、微博、手機短信等。

              優點:

              1、自我操縱強,隨時隨地發布招聘信息;

              2、招聘信息覆蓋范圍廣,傳播速度快;

              3、招聘成本更低;

              4、招聘方式高效,招聘周期短;

              5、互動性強,可與求職者隨時溝通。

              缺點:

              1、隨意性大,面試成功率低;

              2、招聘人才層次受限,由信息發布者的人脈圈子決定推廣信息的受眾。

              十、人事外包/勞務派遣

              把企業的人事相關職能,外包給外面的專業的公司來進行管理和操作,這一塊管理外包給人事機構,而專業的人力資源機構相對來說比自身企業做的更加完備,企業借助了更多專業的東西來完善自身人力資源不足的現象,從而節約自己的資源創造了最大的價值。

                優點:

              1、可以降低企業成本,提高經營績效;

              2、可轉移企業的風險,減少勞動爭議;

              缺點:

              1、相關配套法律不完善仍存有一定風險;

              2、員工之間利益的沖突;

              3、用工管理難度加大。

              互聯網知識經濟時代,信息技術的快速變革也推動著招聘方式的革新,無論采用何種渠道,最終的目的是為企業招聘到合適的人才。        

              民營企業在招聘人員時,一定不能局限于采用單一渠道,而要根據自身的實際情況需要,考慮各種渠道的特點靈活使用,從而達到最佳招聘效果。(朱新宇,江蘇,揚中HR沙龍)


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